courtage
Financer et assurez
votre activité professionnelle
Un accompagnement de professionnel à professionnel où nous construisons votre financement et nous sécurisons votre activité, du prévisionnel à la réalisation.
Financement et assurance
Les deux piliers de votre activité
Chaque projet professionnel a besoin d'être financé et chaque activité a besoin d'être protégée.
Deux expertises complémentaires, réunies dans une même méthode d'accompagnement.
Financement
Tous les financements nécessaires à votre activité professionnelle.
- Création & reprise d'entreprise
- Matériel & murs professionnels
- Trésorerie & développement
Assurance
Sécuriser et pérenniser l'activité de l'entreprise, du dirigeant et des salariés.
- Assurance emprunteur
- Garantie décennale
- Prévoyance du dirigeant
Entrepreneurs concernés
Des professionnels qui construisent,
investissent et protègent
Un premier échange pour faire le point sur votre besoin
Financement ou assurance : l'échange permet de comprendre votre projet, de vérifier sa faisabilité et de vous orienter.
Prendre rendez-vous
Artisans
Financer votre équipement et sécuriser votre activité.
Commerçants
Financer fonds de commerce, murs et besoins de trésorerie.
Professions libérales
Investir dans votre cabinet et protéger votre activité.
Dirigeants TPE & PME
Structurer la dette, investir et protéger l'entreprise.
Franchisés & franchiseurs
Financer droit d'entrée, aménagement et développement du réseau.
Professionnels de l'immobilier
Financer vos opérations et vos projets immobiliers.
Apporteurs d'affaires & partenaires
Devenir mandataire ou partenaire de FCB, au-delà du seul financement.
La méthode FCB Conseil
Du prévisionnel au financement
Du prévisionnel au financement
Nous vous accompagnons depuis la construction de votre prévisionnel jusqu'à l'obtention du financement, dans la recherche de financement également. Analyse 360 du projet entretien découverte / projet étudié par l'équipe pour faisabilité / avis retour de l'analyse.
Une faisabilité vérifiée
Votre projet est étudié avant d'être engagé : si ça passe, vous le savez rapidement et vous avancez avec certitude.
Un avis professionnel de bout en bout
Un regard professionnel sur chaque étape, du premier échange jusqu'à la réalisation de votre projet.
Bénéfices
Ca rapporte beaucoup !
Vous limitez votre temps de recherche
Fini les allers-retours entre les banques : votre recherche de financement est prise en charge de bout en bout.
Une réactivité maîtrisée
Votre dossier est envoyé en banque rapidement, sous réserve de la complétude de votre dossier.
Précision et personnalisation
Chaque dossier est précis, personnalisé et, si nécessaire, optimisé pour défendre au mieux votre projet.
Questions fréquentes
L’accompagnement est-il réservé aux entreprises en difficulté ?
Non. Il peut intervenir lors d’une création, d’une croissance, d’une réorganisation, d’un ralentissement ou de la préparation d’un nouveau projet.
Quelle est la différence avec un expert-comptable ?
L’expert-comptable intervient dans le cadre de ses missions comptables, fiscales et financières. FCB Conseil intervient sur l’organisation, le pilotage, les outils, les processus et la mise en œuvre opérationnelle. Les interventions doivent rester clairement distinctes.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
La durée dépend du périmètre, des objectifs et de la situation de l’entreprise. Une mission ponctuelle peut être proposée pour un besoin précis. Un abonnement est plus adapté lorsqu’un suivi régulier est nécessaire.
L’abonnement comporte-t-il un engagement ?
La durée, les modalités de renouvellement, les conditions de résiliation et le périmètre de l’abonnement sont précisés dans le contrat avant le début de l’accompagnement.
Les résultats sont-ils garantis ?
Nous ne garantissons pas un niveau de chiffre d’affaires, de rentabilité ou de croissance, ces résultats dépendent de nombreux facteurs propres à chaque entreprise.
En revanche, l’accompagnement est conçu pour produire des effets concrets et directement exploitables :
- une meilleure visibilité sur les chiffres,
- des décisions plus rapides et mieux argumentées,
- une identification des sources d’économies ou de rentabilité,
- une amélioration de l’organisation,
- une priorisation des actions et mise en place d’outils de pilotage adaptés.
L’objectif est de vous aider à mieux maîtriser votre activité, sécuriser vos décisions et identifier les leviers susceptibles d’améliorer durablement la performance de votre entreprise.
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